后

勤

基

建

处

1、在华体会体育党委和行政的正确领导下，贯彻执行上级有关后勤服务、基本建设、土地管理等方面的方针政策，制定华体会体育后勤服务、校园基本建设、土地管理与利用的发展规划，完成年度工作计划。 切实做好后勤保障和服务工作。

     2、最大限度地争取地方政府及上级主管部门对华体会体育后勤、基建、土地等相关的工作的支持.

3、代表华体会体育与相关实体签订有关目标管理责任书，并对合同约定内容和服务质量进行过程监管。 

4、审核相关实体服务范围内收费标准和价格，负责对食堂、物业公司等相关实体进行管理和考核工作。 负责食品卫生安全的监督。 

5、负责制定全校维修计划，做好工程立项、实施和结算。  负责华体会体育水电保障及其他设施的抢修保障工作。

6、负责做好基建工程、立项与报建工作，加强对基建工程的设计、施工管理。 

7、负责做好基建项目的招投标和投资管理工作，合理安排基建经费，做好工程预结算工作。 负责工程项目的规划、消防、环评、人防等专项工程验收工作。 

8、做好工程验收及资料的收集、整理和归档工作，并按规定及时向档案部门提供完整、准确的工程档案。 

9、做好两型校园的相关工作，制定节能减排计划和能源管理工作。 

   10、加强学习教育，做好廉政勤政工作。

   11、全面推行后勤一站式服务。

1. 华体会体育“十三五”基本建设规划

2. 后勤基建处“十三·五”发展规划

3.后勤基建处年度工作计划

 5、后勤基建处内部质量管理“立、改、废”工作目标

1.食堂管理工作质量标准

2.物业管理工作质量标准

3. 日常维修工作质量标准

4. 公房管理质量标准

5. 基本建设质量标准

6.队伍建设质量标准

7  “后勤一站式服务”质量标准

 8.工程竣工验收质量标准

1.食堂服务管理工作流程

2校园卫生管理工作流程

3.水电维修工作流程

4.公房维修工作流程

5. 500元以上（总金额10万元以下）日常应急维修打捆项目建设工作流程

6. （总金额10~30万元）维修改造项目建设流程

7. （30~200万元）大型维修改造项目建设工作流程

8.后勤一站式服务工作流程

9.基建维修工程验收工作流程

1.《华体会体育物业管理办法》

2. 《华体会体育水电管理办法》

3.《 华体会体育建设工程竣工验收管理办法》

4. 《华体会体育后勤一站式服务工作方案》

5. 《华体会体育餐饮管理制度》

6.《 华体会体育维修改造工程项目内部管理办法》

7.《 华体会体育基建工程及维修改造项目变更与现场签证管理办法》

8. 《华体会体育电梯安全管理制度》

9. 《物业日常考核量化标准》

10.《物业考核细则》

11.《食堂精细化考核标准》

12.《华体会体育后勤基建管理制度》

13. 《湘潭医卫职院未售公有住房管理办法》