华体会体育后勤基建管理制度

第一部分  后勤管理
一、后勤工作必须树立为教育教学服务，为师生服务，要提倡艰苦奋斗、扎实工作、勤俭办事的精神。并制定各项规章制度，严格工作规范、坚守岗位、职工要廉洁奉公，发现问题及时处理。
二、按照《华体会体育餐饮管理制度》加强食堂管理，关心师生膳食、饮水、用电，落实专管人员具体负责，不断改善伙食，严格遵守食品卫生法规。
三、按照《华体会体育物业管理暂行办法》加强物业及卫生管理，提高卫生意识，划分包洁区。采取定点、定人、定时管理措施，开展经常性的检查、监督。
四、根据《华体会体育未售公有住房管理办法》加强公有住房管理，提高公用住房管理质量，遵守财产保管、购物、维修、领物制度，加强对师生爱护公物的教育。定期检查、清理、登记造册。
五、加强绿化管理。对现有绿化实施划区定人管理，防治、修剪、施肥采取统一管理，做好绿化规划，坚持以绿养绿，逐年添置。
第二部分 基建管理
一、华体会体育新建改建项目应严格按照国家有关法律法规办理。所有基建维修项目必须遵循满足使用功能、节约建设经费、兼顾美观，确保经费的原则和先预算审核，后组织施工的程序。
　　二、根据华体会体育年度维修预算或教育、教学、师生生活等的紧急需要，后勤基建处及时拟定基建维修项目、计划，做好工程预算，预算应详细、清楚，明确工料及施工方式，按《华体会体育维修改造工程项目内部管理办法》执行。
　 三、后勤基建处应加强施工项目质量、进度等的监督管理，并做好督工记录，发现不符合合同要求的情况应立即通知施工单位。施工单位如因故变动施工方案(包括更换材料、改变设计方案等)应与校方协商，并有书面同意意见，否则视作违约，应追究其相应的违约责任。
　　四、后勤基建处应会同华体会体育其他部门加强对施工工地的安全管理，督促施工人员文明施工、安全施工、遵纪守法。
　　五、基建维修项目完工后，施工单位应向校方提交验收申请书。后勤基建处按照《华体会体育建设工程竣工验收管理办法》组织项目验收。
　　六、华体会体育一般安排在暑期对校舍、设备进行集中维修。后勤基建处在6月份以前安排好维修计划及预算，报华体会体育领导审批；平时至少每月对校舍、构筑物、水电等进行一次检查，做好台帐记录，发现隐患及时报校领导，并采取果断措施，确保安全;对偶然发生损坏的设施、设备，影响正常使用或直接影响师生学习、工作、生活的及时抡修。
　 七、基建维修项目结束后，后勤基建处按《华体会体育基建档案资料管理办法》将基建维修资料整理归档。